SECOE

Sistema de Estructuración de Contratación Estatal

Una solución tecnológica para centralizar, estandarizar y gestionar los procesos de contratación estatal.

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EL RETO

Gestionar un proceso no debería significar buscar información en diferentes lugares

Cuando la información, los documentos y la comunicación se encuentran dispersos, aumenta la dificultad para controlar el avance de los procesos y mantener una gestión consistente.

Información dispersa

Datos y documentos distribuidos entre diferentes medios y ubicaciones.

Comunicación fragmentada

Intercambios y solicitudes que requieren seguimiento por diferentes canales.

Reprocesos

Ajustes y revisiones que pueden repetirse durante la elaboración de los documentos.

Falta de visibilidad

Dificultad para conocer en un solo lugar el estado y avance de los procesos.

LA PROPUESTA

Una gestión estructurada de principio a fin

SECOE integra información y actividades dentro de una misma ruta de gestión para facilitar el trabajo de las áreas involucradas.

01 Planeación
02 Estructuración
03 Revisión
04 Aprobación
05 Contratación
06 Ejecución
07 Supervisión
08 Finalización
INFORMACIÓN CENTRALIZADA

La información del proceso, disponible en un mismo entorno

SECOE permite organizar la información asociada al proceso y mantenerla disponible para quienes participan en su gestión.

Información organizada por proceso.
Seguimiento de estados y responsables.
Documentos asociados a la gestión.
Menor dependencia de información dispersa.
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GENERACIÓN DE DOCUMENTOS

De la información registrada al documento

Uno de los principales aportes de SECOE es utilizar la información previamente registrada para facilitar la generación de documentos a partir de plantillas.

Menos reprocesos

La información se reutiliza durante la elaboración de los documentos.

Estandarización

Se trabaja sobre plantillas definidas por la entidad.

Estudio previo
CONTROL DEL PROCESO

Revisión y aprobación dentro del flujo

La gestión del proceso permite organizar las actividades de revisión y aprobación sin depender exclusivamente de intercambios dispersos.

Responsables

Cada etapa puede asociarse a los usuarios responsables de su gestión.

Estados

Facilita conocer en qué punto del proceso se encuentra cada gestión.

Seguimiento

Permite contar con mayor visibilidad sobre el avance de los procesos.

CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Una capacidad orientada a uno de los tipos de contratación de mayor volumen

SECOE ofrece la posibilidad de gestionar contratos de prestación de servicios (OPS) dentro de su modelo de estructuración y seguimiento.

Esta capacidad permite organizar la información del contrato y facilitar su gestión durante las diferentes etapas.

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Gestión de contratos OPS en SECOE
EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN

El seguimiento continúa después de la contratación

SECOE no se limita a la estructuración del proceso precontractual. La información puede acompañar la gestión durante la ejecución, supervisión y finalización del contrato.

Seguimiento de la ejecución.
Información para la supervisión.
Seguimiento hasta la finalización.
Supervision
INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN

Mayor visibilidad para tomar decisiones

La centralización de información permite contar con una visión más amplia sobre el comportamiento de los procesos y el avance de la gestión.

Procesos

Visualización del estado de las gestiones.

Ejecución

Información para facilitar el seguimiento de la ejecución.

Indicadores

Datos que apoyan la medición de la gestión.

Visibilidad

Una visión más amplia del comportamiento del área.

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Una gestión estructurada para los procesos de contratación estatal

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